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前幾天，「人口失蹤」50天後的李子柒，又更新了第二條視頻，帶大家「雲踏青」、「雲野餐」。 ... 看著她擺出來的自製美食，發現人家做的那叫「桃花宴」，平時自己做的只能叫「乾糧」。 ▼ ... 又是想把李子柒娶回家的一天…… ▼ ... 今年清明節，出門機會少了。但沒關係啊，好像看看李子柒的視頻，就有種自己已經出過門、踏過青的感覺了。 ▼ ... 也算是和這個春天好好地打了招呼！ ... 編輯每一期李子柒的視頻都沒錯過，這次看完突然有個特別的想法：李子柒為什麼不去當時尚博主啊？ 有顏、有身材，穿什麼都挺好看。一頭烏黑靚麗的長髮，也很好做出各種髮型。 ▼ ... 關鍵她很有創意啊，別人搞手作都是依葫蘆畫瓢，李子柒每次都很有自己的想法。 而且李子柒現在做的事，和時尚博主好多都是通的。李子柒讓我們欣賞到了「採菊東籬下，悠然見南山」的愜意生活的美。 ▼ ...... 也滿足了我們心中嚮往的世外桃源般生活的幻想。 ▼ ...... 大家愛看時尚博主的理由，和愛看李子柒的理由，其實都是對美的追求，嚮往她們這樣的生活。 ... 精緻、自由、考究、富有美感的慢生活，這不就是大家也很想擁有的，時尚博主的生活嗎？ 那麼是不是，李子柒改行做時尚博主，一樣也很有看頭？我們來大膽猜測一下。 ... 李子柒可不單單只會做你們愛吃的美食。從家裡的居家用品， ▼ ... 到平時蓋的被子， ▼ ... 還有身上穿的衣服，她樣樣都會做，每期視頻都在解鎖新技能。 ▼ ... 她的作品，全部都貼有李子柒的個人標籤，並不是隨隨便便照著樣子做的。 就拿她的食物來打比方，別人也賣藕粉，但都是普普通通的純藕粉，沒什麼自己的想法。而李子柒的藕粉加了桂花堅果，看著豐富多彩，吃起來也更滿足。 ▼ ... 她的豆漿粉呢，甚至做成了七彩的，把大家喜歡的抹茶、紫薯、藍莓這些食材加了進去，立刻就和別的豆漿區分開來了。 ▼ ... 大家買單的，不就是這樣的「柒式審美」嗎？ 再說到她的穿著打扮，不談潮流，就說風格，李子柒也很有自己的想法。比如她前幾天更新的藍印花布衣，李子柒一開始就對圖案、顏色、款式有了明確的設計。 ▼ ...... 要說拿來和老手藝人的作品來比，肯定不能比，但李子柒贏在加入了自己的審美，所以才是獨一無二的，才能被粉絲們喜愛，而不是依葫蘆畫瓢做一件「低配版藍染布衣」。 ▼ ... 她做蜀繡也是如此。 ▼ ... 除了設計上的想法，李子柒連工藝上也會嘗試去改良。比如她在製作羊毛斗篷的時候，她就特別改良了這種編小辮子再縫合的簡單方法，讓嫌麻煩又沒耐性的粉絲也能學著做。 ▼ ... 有創新，和別人不一樣，堅持自己的審美和想法，那麼大家自然也越來越愛看她。 ... 好，那麼讓我們來想想，專注「中國文化輸出」的李子柒，如果做時尚博主，是不是有足夠豐富的傳統服飾來讓她自己設計製作呢？當然是有的。 比方說旗袍，好多西方人都特別鍾愛旗袍，甚至好多時裝品牌都喜歡將旗袍拿來改良，設計出很特別的時髦款式。 ▼ ...... 中國女孩更是鍾情旗袍，就算平時穿不了，看著別人穿也覺得賞心悅目。華麗的、素雅的、文藝的……不論是哪種風格的旗袍似乎都能找到自己心水的那一件。 ▼ ...... 李子柒穿旗袍自然是好看的，她可以邊製作邊展示旗袍的製作工藝，將中國傳統服飾文化傳播給更多人。 ▼ ......... 再比如現在年輕人，不論男女都很愛穿的漢服。特別在現在這個時節，穿著漢服去賞櫻、踏青的小姐姐、小哥哥可以說是隨處可見。 ▼ ...... 李子柒也穿過漢服，拍出來的賞櫻照可美了。 ▼ ... 這幾年漢服文化一直都在源源不斷地復興，中國作為「衣冠上國」、「禮儀之邦」，這種承載了漢族的染織繡等傑出工藝和美學的服裝自然也很適合李子柒去傳播和發揚。 ... 你們說這些傳統服飾好難穿出門，想看看實穿的？編輯覺得李子柒也可以走出一條新路子。 大家還記不記得當年很紅的那部《小森林》，橋本愛飾演的市子就是日本版的李子柒，自己耕作，自己做菜，沒什麼臺詞，但大家就是一遍又一遍地看得津津有味。 ▼ ... 橋本愛在電影里的造型就很能和農村環境融為一體，但同時也不會太和城市穿著脫離，又很好駕馭。 ▼ ... 其實在中國本身就一直有著一種獨特的潮流，崇尚天然、健康、素雅的風格的設計，同樣實穿又貼合自然。李子柒平時就有在穿。 ▼ ...... 這種給人感覺自然、健康、色彩沉穩、雅致的衣服，充滿了簡約又古樸的感覺，棉、麻、毛、絲這些天然材質本身也很環保。 ... 好多中國本土品牌都很善於做這樣的設計，像JNBY、速寫、鄂爾多斯……這些都很適合李子柒去演繹，並且帶它們走向世界。 ▼ ...... 不信，大家看看，這幾件編輯覺得李子柒如果穿上都合適。 ▼ ............ 要知道，鄉村田野的美景，可是超能拍出大片的。 譬如現在這樣春意盎然的季節，誰不想看到這樣養眼又充滿綠色的春日大片呢？穿一條碎花裙，邁開腿，去鄉間田野撒歡。 ▼ ...... 攀上樹幹，擁抱自然，享受一場午後與陽光嬉戲的過程。 ▼ ...... 騎上駿馬，馳騁于山野中。 ▼ ... 草叢中隨處一躺，以大地為床，天空為窗，是享受春日最舒適的姿勢。 ▼ ... 可以在一望無際的田野和湖畔，盡情釋放對於自由和自然的愛。 ▼ ...... 李子柒本身就很適合這種和自然融為一體的風格，她氣質清冷，不需要太多的修飾和妝容就能給人很舒服的感覺。 ▼ ... 看看她平時，自己就對鏡頭和畫面很有想法，甚至還保持了一個統一的「李子柒式審美」。 ... 動態的都拍得那麼讓人看不停，靜態的自然也沒問題。況且李子柒的身材和顏值都夠優秀啊。 ... 其實李子柒的生活，本身就很新潮。時尚並不是追逐潮流，而是擁有自己的審美情趣和風格，並保持精緻而考究的生活方式。 如果你們平時仔細觀察過，一定會發現，李子柒每個房間都有它的主題， ▼ ...... 每道菜都經過精心的擺盤和設計。 ▼ ......... 要增添什麼小家具用品，李子柒也會考慮到和周圍環境搭不搭，是不是用統一的材料來製作。 ▼ ......... 堅持自己的態度，擁有自己的審美，並影響他人，就是合格的時尚博主。編輯覺得李子柒很有潛力，你們說呢？ ... 柒柒，你考慮考慮，順便再催催螺螄粉快點發貨！ ... 圖源：李子柒公眾號、ELLE、 品牌官網、Livingly、新浪微博 設計：Gangan ............... 我知道你在看喲 ...
內容簡介
你認為二十個人聚在一起開會時最常出現的情況是什麼？通常這二十人中會有十七個左右的人不怎開口，因為他們不喜歡在很多人面前講話。他們沈默的原因也許是怕受到其他人的批評，也可能是對自己的觀點沒有信心所以不想浪費大家的時間。雖然總是會有兩三位左右的“大嘴巴”會想跟大夥分享他們的好點子，但是大多數情況會議室裡85%的腦力都會被沈默浪費掉。
再來看看另一個例子。想像一下，當會議裡職位最高的那位仁兄好死不好的提出一個蠢點子，整個體論氣氛會變得怎麼樣？你我都知道答案：百分之九十的情形你和其他人都會低頭不語。畢竟跟大夥一齊當縮頭烏龜總好過當隻出頭鳥而得到老闆特別的“青睞”。
你認為這種情況不常發生嗎？我們曾經在一場傳統腦力激盪會議中聽到一位高層經理熱情地介紹一門他想出的生意點子。他的點子是讓年老的父母親先寫好一連串給他們子女的生日卡片，然後這些卡片會按順序每年寄給他們的孩子，即使在老父母去逝後也不會停。結果，雖然所有的會議成員都覺得這個點子很噁心，沒有一個人敢當面反對老闆的創意。
所以，本書不僅會教導你如何找出好的提問，我們也希望教你如何用對的方法。讀完本書後，腦海領航的思考策略會助你在任何情況下都能構思出源源不絕的靈感。
本書特色
1.透過問題的設定，引導群組的創意思考。
2.無數個使用「引導式腦力激盪術」而零基致富的例子。
3.透過引導式腦力激盪術建立「創意工廠」讓你也可以成為零基致富的一份子
4.創意＋邏輯分析＝左腦＋右腦＝有效創意
5.附錄：101個激發突破性構想的好問題。
作者簡介
凱文．柯伊恩（Kevin P. Coyne）
愛默瑞大學（Emory University）古茲維塔商學院（Goizueta Business School）的資深教學教授，曾任全球諮詢管理公司麥肯錫（McKinsey & Company）資深合夥人暨全球策略實務領導人。
蕭恩．柯伊恩（Shawn T. Coyne）
擁有二十五年策略、行銷與組織領導管理諮詢顧問資歷，曾任聘於寶僑家品（Procter & Gamble，P&G）、麥肯錫與其他領導品牌公司。
凱文與蕭恩是柯伊恩合夥公司（The Coyne Partnership）的董事總經理，這家公司專門提供私人與公家機構的高階主管和董事會諮詢。兩人發表的論述散見於《哈佛商業評論》、《麥肯錫季刊》、《史隆管理學院評論》（Sloan Management Review）、以及美國《商業周刊》（Business Week）。此外，《華爾街日報》、《紐約時報》等各大媒體也經常出現他們的專題報導。
譯者簡介
陳玉娥
自由譯者暨特約編輯，。
譯作有《先說不，贏一步》、《職場英文進化術》、、《杜拉克跨世講堂》(合譯)、《10年後，你將找不到實體商店》等。
目錄
前言 什麼是「引導式腦力激盪」？ 12
第一部：好的靈感來自好的問題 12
第1章 幫你找到好點子的問題 12
第2章 開發你的「好問題」智庫 12
第3章 找出更佳構想之際 12
第二部：放大個人創意發想技巧 12
第4章 一套開發問題的系統化方法 12
第5章 靠邏輯構思之對與錯 12
第6章 個人構思成效最佳化 12
第三部：作為引導式腦力激盪討論會領導人 12
第7章 淘汰舊腦力激盪會議，採行引導式腦力激盪討論會 12
第8章 教導構想的開發 12
第9章 建立點子工廠 12
第四部：精彩完結篇 12
第10章 開發你自己的億萬構想 12
附錄 101 個激發突破性構想的好問題 12
詳細資料
- ISBN：9789571354026
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 304頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
什麼是「引導式腦力激盪」？
傑出製片法蘭茲（Don Frantz）監製過許多膾炙人口的百老匯歌舞劇，像是贏得托尼獎的《獅子王》和《美女與野獸》；也為大型遊樂園編過華麗的表演，如迪士尼樂園的夜光花車大遊行，以及環球影城的驚爆之夜玩命表演秀。法蘭茲的作品甚至包括美國超級盃足球聯賽的中場節目以及世博的表演。
但是上述的輝煌成果都比不上法蘭茲給大眾文化所帶來最成功也最具創意的發明，那就是「玉米田迷宮」（Corn Maze）。
你沒聽錯，就是玉米田迷宮，如今已是美國各地農村秋收時的著名景點。人們在高聳的玉米田內剪出一哩又一哩的複雜迷宮，吸引鄰居以及旅客們帶著親朋好友來挑戰找迷宮出口。
不要小看玉米田迷宮，它其實是一門藝術。你可以看到這些綠色田園被剪成各式各樣的圖案，從西雅圖建築群到愛因斯坦頭像等。它們也帶來龐大的商機。每年秋天，光是散布在美國與加拿大的玉米田迷宮就有600多座。這個數字還不包括其他分布在中國、日本、澳洲、紐西蘭、以色列、德國、法國等地的迷宮。平均每一塊玉米田迷宮可吸引超過一萬名（有些甚至可以到八萬）遊客。換算過來，每年大約有600萬的人潮來參觀這些田園迷宮。這個數字是每年拜訪美國大峽谷或自由女神像遊客數的二倍，羅斯摩爾山總統巨石像的三倍，紐澳爾良森巴嘉年華的四倍，而且是每年百老匯觀眾總數的一半！如此成功的景觀活動，始於法蘭茲腦袋裡的一個點子。
這位百老匯的大製片是怎麼想到玉米田迷宮的點子呢？這一切開始於法蘭茲問了自己一個問題。1991年的某個晚上，法蘭茲從一篇只有四行字的報導中讀到英國將在幾座古堡裡舉行古老的灌木迷宮節（Hedgerow Maze Festival）。當下法蘭茲問了自己一個問題：「要怎麼做才能在美國創造出這樣的大型植物迷宮呢？」問題的答案並不簡單，因為灌木迷宮要花好多年才能長成，而且所費不貲。
幸運的是，兩天後法蘭茲就找到全新的想法來解決這個問題。在他搭飛機去工作時，無意間看到窗外的景象，接著答案呼之欲出：在廣大的天空下，一片接著一片隨風飄搖連亙萬里的綠色玉米田。
有了點子之後，法蘭茲跟一群夥伴花了兩年的時間問答了許多問題。終於在1993年，他們在美國賓州的安維爾市（Anneville）開啟了第一座玉米田迷宮。該座迷宮佔地三英畝，剪成大型恐龍的形狀，列入當時金氏世界紀錄全球最大的迷宮，在三天內就吸引超過一萬名旅客來參觀，為當年遭受洪災的農夫們募到5萬5000美元的救濟金，也讓玉米田迷宮一躍而成風靡世界的景觀活動。
我們無時無刻都需要好點子以及具有突破性的靈感。在企業界裡，企業家和總經理需要聰明的點子來創立新公司或是新部門。產品經理與研發部門需有創新的點子來構思新的產品和服務。製造經理則是要找務實的點子來組織更省時省力的生產動線，以應付年復一年的激烈競爭。
而在非營利的領域裡，教授與老師需要點子來構思新鮮的課程。學生需要原創的點子來完成他們的報告。政府人員則是需要可以服眾的點子來服務民眾與社區。
就算是私人生活中，不管是幫助社區教會募款也好、為孩子慶生也好，或是寫出你從小就一直想寫的電影劇本，我們都需要好點子來豐富我們的人生。
有些人需要成千上萬的點子，譬如說那些你每晚看到的電視節目的製作人。一年365天裡他們都得想出新的故事點子，好讓觀眾繼續收看他們的節目。不這樣做得話，他們就無法從廣告客戶那裡賺到錢。其他的創意產業像是電台主持人、網頁設計人、廣告商、雜誌編輯等等，也同樣需要每天面對想點子的挑戰。
所以我們該如何才能全年無休，甚至有求必應地想出又新又棒的點子呢？這真的只是取決於每個人天生的創意感嗎？
絕對不是！ 我們相信每個人都能變得創意十足。正確來說，經過14年的研究與眾多的諮詢經驗，我們知道任何人都能變得有創意。我們的經驗告訴我們，靈感不一定得從天外飛來一筆。本書將會用淺顯易懂的理論和範例來向您解釋一種特殊的構思策略。這個策略能幫助你構築應付各種需求的點子。我們稱這個策略為「引導式腦力激盪」（Brainsteering）。
本書其中一位作者任職於麥肯錫商業顧問公司（Mackinsey & Company）時，曾帶領一個全球性的研究計畫，而「引導式腦力激盪」就是從這個計畫裡誕生的。麥肯錫商業顧問公司將這個研究發現的理論與方法成功地運用在二百多項客戶的計畫上。我們將這些理論與方法擴大，發展出「引導式腦力激盪」，然後運用它來幫助各種不同的計畫。這些計畫有的是非營利性質的，有些則是營利性質的，案件委託人想達成的目標各異，從構思新的產品與服務項目、到如何吸引更多的顧客、建構高效律的營業模式、減少花費等等。
「引導式腦力激盪」所提供的策略不是單純的腦力激盪。它著重在如何把我們的創思導向更有生產力的方向，讓你在需要用創意解決難題時善加利用你的思考與行動模式。它能幫助你用全新的活力與好奇心來面對各式各樣的創意挑戰。它能幫你從嶄新的角度來看待事情。最好的是，它能助你發展出你從未想到的點子。
「引導式腦力激盪」的要訣有兩點。第一，好點子源自好問題。第二，能夠讓你不斷創新突破的好方法，往往跟你先前學的方法不一樣。
本書將對這兩個要訣各層次上的論點來做闡述。但在開始之前，我們會先用幾個例子來向你顯示這兩個要訣的力量。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/fashion/n2zj5p5.html
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